Entrevista al economista Jenry Hidalgo Lama
Por: Oscar Chávez Pariona
Chimbotenlinea.com
¿Cuál es la primera acción que debe realizar el reciente Alcalde y su cuerpo edilicio para cambiar la realidad de Chimbote?Como primera acción deben concebir una nueva filosofía municipal y rediseñar la nueva estrategia que requiere nuestro municipio, fundirse en valores y tener como líneas estratégicas críticas el desarrollo urbano, social, seguridad ciudadana y desarrollo institucional. Los objetivos de la municipalidad deben ser efectivamente las aspiraciones que el vecino necesita y desea.
En otras palabras al término de su gestión los chimbotanos debemos estar más felices de ser chimbotanos y mas orgullosos de sus autoridades. Nuestra calidad de vida debe mejorar.
¿Lo primero implica entonces un cambio de estrategia y consiguientemente la reorganización orgánica de la municipalidad?
Hay que mejorar la participación vecinal, actualizar su organización a la nueva estrategia, a la modernidad, virtualidad y a la globalización. Una organización horizontal, democrática por antonomasia, promotora integral del desarrollo local, con una visión clara de lo queremos los chimbotanos.
¿Qué cree Ud. deben hacer nuestras autoridades locales para diversificar la economía local ante la alicaída pesca y siderurgia?
Nuestra sociedad requiere diversificar urgentemente su economía. Creo sin duda que la flamante gestión debe estar orientada a promover el desarrollo económico local, magnetizar inversiones, prioritariamente incidir en la micro y pequeña empresa, elaborando un plan especifico y agresivo para incrementar su número, calidad, simplificando trámites, disminuyendo impuestos municipales, apoyo técnico, integración mundial, tecnificación, ferias de emprendedores y tendencias. Fortalecer el brazo financiero de la municipalidad y de las mypes eligiendo directores y gestores expertos en microfinanzas e incrementando su patrimonio. Chimbote debe ser ¡carajo! la “ciudad red”, atrapar emprendedores, inventos y paranoicos de las empresas. Chimbote debe ser a partir de la actual gestión la ciudad donde los sueños de los emprendedores se hagan realidad, el nuevo green investment del Perú y del mundo.
¿En qué sectores se debe priorizar el presupuesto de la comuna?
En cumplimiento y sólo de lo que la legislación municipal les permita deben aumentar la inversión social en educación, salud y programas pro-pobres que coadyuven al crecimiento del PBI local y por otro lado deben orientar inversión en mejorar la calidad de los servicios públicos municipales aplicando un Modelo de Gestión de Calidad de los Servicios Municipales en sus diferentes etapas (Autoevaluación, Validación, Planes de Mejora y Ejecución de Planes de Mejora). Y fortalecimiento de su capacidad de gestión instalando una cultura de mejoramiento continuo de los procesos de gestión municipal.
¿En qué ítems debe mejorar la gestión municipal?
Mejorar la gestión tributaria municipal, dando satisfacción a los contribuyentes locales, reducir la morosidad tributaria y espero implementen el SAT (Servicio de Administración Tributaria), con oficinas descentralizadas, celebrando convenios con instituciones financieras, notarias, concesionarias de automóviles, etc., para hacer súper dinámico y sencillo el pago de tributos municipales. Respecto a la Seguridad Ciudadana exijamos más policías para la ciudad, a cambio de ello contribuyamos con el desarrollo y modernizar la infraestructura y medios de las Fuerzas de Seguridad del Estado. Dotar de tecnología avanzada en materia de seguridad y de los medios más apropiados para la investigación policial científica, elaborar dispositivos de seguridad de barrio a barrio y sobre todo cultivar la cultura de prevención del delito, entre otras medidas que mitiguen la actual inseguridad ciudadana.
¿Y respecto al personal de la municipalidad cuál debe ser la estrategia?
Mejorar todo el proceso administrativo del empleado municipal, concentrándose en mejorar la productividad de cada trabajador, impulsando la creatividad y la promoción y desarrollo de sus potencialidades. Capacitaciones que mejoren la calidad de los trabajadores, para garantizar empleados con conocimientos en un mundo que cada vez más exige que sepamos de todo. Que nunca más la Municipalidad sea casa de empleo ni laboratorios de corrupción.
¿Qué cambios en lo referente al uso de la electrónica y de Internet debe implementar la actual gestión?
Chimbote ya debe estar a la altura de las exigencias mundiales y debe instaurar el e-Goverment (gobierno electrónico municipal) y los e-servicios (servicios municipales en red) asignando el presupuesto adecuado y la asesoría internacional en esta materia. Rediseñar el sitio online de la Municipalidad, este no debe ser un sitio de promoción del Alcalde ni un álbum de fotos. Publiquen información que responda a lo que los vecinos desean saber. Sobre todo tengamos una web de fácil acceso, rápida y muy amigable.
Finalmente, a los vecinos de Chimbote y autoridades que mensaje les dejaría
A los vecinos sólo les diría que participen más. Por las calles del después se llega a la plaza del nunca. La desidia es corrupción. A las autoridades sean transparentes, y asuman el rol histórico que los chimbotanos les encomendamos con absoluta responsabilidad y sabiduría. Les deseamos los mejores éxitos, no echen por la borda su oportunidad de trascender y de ser hombres emblemáticos en la historia de nuestro puerto y de sus dos imponentes islas.
(*) Economista, doctorado en Administración y Dirección de Empresas. Máster en Administración de Negocios. Catedrático Universitario. Gerente de Ejecutivos Click Consultores SAC.